????? 系統(tǒng)推進(jìn),融會(huì)貫通,“三合理念”構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理體系

????? “在推進(jìn)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐過程中, 我們?nèi)μ剿鹘⒁浴L(fēng)險(xiǎn)整合、 管 理融合、 信息聚合’為內(nèi)涵, 與企業(yè)精益化管理和信息化建設(shè)融為一體的風(fēng)險(xiǎn)管 理體系。 ”紹興電力局負(fù)責(zé)人介紹, 該局圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、 企業(yè)形象等 企業(yè)核心目標(biāo),對(duì)人身風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷 風(fēng)險(xiǎn)、 廉政風(fēng)險(xiǎn)、 行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等八個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范, 從而形成了企業(yè)綜合 風(fēng)險(xiǎn)管理體系下不同層次的執(zhí)行界面, 通過建立健全并有效執(zhí)行各業(yè)務(wù)流程的內(nèi) 控制度體系和監(jiān)督程序等措施,將綜合風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處。 讓我們來看看該局綜合風(fēng)險(xiǎn)管理的“三合理念”。

????? “首先是‘自上而下梳理、自下而上提煉、專業(yè)橫向貫穿’的風(fēng)險(xiǎn)整合理 念。”該負(fù)責(zé)人介紹,通過在局、專業(yè)(部門)和班組(崗位)等層面分別執(zhí)行 風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)流程, 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)自上而下的責(zé)任分解, 風(fēng)險(xiǎn)事件自下而上的 分析提煉, 以及對(duì)跨部門風(fēng)險(xiǎn)按照關(guān)聯(lián)屬性進(jìn)行橫向貫通, 最終通過風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn) 行歸類整合, 可從全局層面制訂實(shí)施組合控制策略。 面對(duì)識(shí)別出的 485個(gè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)事件, 該局按照財(cái)務(wù)損失和非財(cái)務(wù)損失兩大類, 根據(jù)每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件可能產(chǎn)生的 影響開展聚類分析,梳理出欠電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)商譽(yù)、人員傷亡、優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、 供用電安全等六大風(fēng)險(xiǎn)影響, 并以此為測(cè)評(píng)維度, 評(píng)估出 2個(gè)局層面重大 風(fēng)險(xiǎn)和 18個(gè)專業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn), 分別由局層面和專業(yè)組統(tǒng)一部署落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

????? “其次是‘融入企業(yè)日常管理、 開展流程化設(shè)計(jì)、 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)作’的管理 融合理念。 ”該局首先明確了風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、 主體和內(nèi)容, 使其與企業(yè)現(xiàn)有的 管理體系保持一致。 考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理最基本、 最穩(wěn)定的還是制度管理, 該局在修 訂完善現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí), 以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向, “人、 財(cái)、 物”管理為重 點(diǎn),圍繞企業(yè) 13大類 116個(gè)子項(xiàng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,創(chuàng)新推出企業(yè)內(nèi)部控制管理 手冊(cè), 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制與各項(xiàng)規(guī)章制度的有效銜接, 并將內(nèi)部控制的理念和 要素充分融入到企業(yè)的日常管理之中。 在安全生產(chǎn)領(lǐng)域, 該局按照“大安全”的 管理要求, 將人身、 設(shè)備、 電網(wǎng)和信息等風(fēng)險(xiǎn)管理融為一體, 與現(xiàn)有的安全性評(píng) 價(jià)、 設(shè)備狀態(tài)檢修、 電網(wǎng)星級(jí)管理和信息安全認(rèn)證緊密結(jié)合, 把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施直 接體現(xiàn)在作業(yè)指導(dǎo)書中, 最終落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理, 既便于員 工熟悉和控制崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),又減輕了一線人員多頭作業(yè)的負(fù)擔(dān)。